举个例子，假如吴杰现在是按1元一股的价格进行投资，那就是他手里有三百万股甲骨文的股份。
如果甲骨文将来再次融资，发出的股份增加了一倍，但每股的价值降到了5毛钱一股，那时他的优先股就可以转为2份普通股。
这个条款保证了他作为天使投资人的利益，也意味着吴杰手里的这批优先股非常值钱。
如果公司业绩蒸蒸日上，普通股的股价不断提高，等到甲骨文上市时他再套现离场，那时手里的优先股每股甚至能转换成数千普通股。
最后是“完全棘轮条款”，这是为了防止股份贬值而设，因为在多次融资后，谁也无法保证每次融资时发行股份的价格都是上涨的，吴杰当然会担心由于下一轮降价融资，从而导致自己手中的股份贬值，因此他要求获得保护条款。
这些条款可以保证他享受“动视”和“甲骨文”将来蒸蒸日上时的利益，就像原本位面的软银投资阿里巴巴一样，虽然最后被各方势力逼走了，但他们依然用最初的两千万美金分享了阿里巴巴后来的成功，套现离场时的收益早已经扩大了无数倍。
除了这两家未来肯定会有巨额回报的投资，吴杰为了掩人耳目，这一年也陆续投了几十家高科技公司。
这些大半都是天使投资，累积起来差不多也有两百多万美金了，最后估计都是竹篮打水。
这些赌博一样的风投，自然直是他投资中的一部分，他的大部分身家还是进行了靠谱的长线投资，比如长期购买苹果、可口可乐、沃尔玛，家得宝的股票。
这些就是他现在的全部商业活动，基本就是从代言和工资上赚钱，然后大部分拿去投资硅谷+买股票。
这在短期内看不出他是赚是赔，但用不了十年，五六年后他的身家就该有数亿美金了。
吴杰可不光投资硅谷，国内的这些工具人，他同样会进行投资。
沈浪这时已经与中国游泳队前往厄瓜多尔，准备参加月底进行的游泳世锦赛了。
吴杰为他安排的商业路线非常简单，就是房地产+大型超市+酒店，然后从房地产上赚了钱再投资实业。
现在唯一的问题是房地产在84年以前还不能做，沈浪需要先想办法把自己家原来上交的地皮低价买回来，然后等84年以后建酒店也好，建写字楼只租不卖也罢，反正将来凭他们的人脉，这一行肯定是赚得盆满钵满。
鲁达这时候正在北京与一家亏空严重，正濒临破产的电视机厂谈合作。
他当然是想做家电生意，一个月前他已经买下一家同样濒临倒闭的洗衣机厂。
鲁达想进入白色家电领域，自然也是吴杰的授意，未来二十年国内对于三大件的需求呈滚雪球般提升，而这会国内又正好有大量的国营家电厂倒闭。
今年开始，国家就开始加速扩大私营的允许范围。
这个时候距离私营电器厂的开放也就一两年了，如果有关系有路子的话，现在就可以提前布局。
鲁达一个月前就以20万人民币注资的形式，成功拿到了那家洗衣机厂的50%股份。
至于为什么是50%，自然是因为50%的股份没有绝对控股，依然算是集体所有制企业，这就可以钻空子了。
但是鲁达与两家电器厂签下的股权转让协议，可没有吴杰在美国投资时设定的那些保障条款，他甚至还设下了不少可以后续操作的陷阱。
最简单的一个陷阱，就是今后只要再次注资，就可以稀释掉另外50%的股份，彻底变为绝对控股的私营企业。
这也是改革开放初期外资最常使用的手段，那会不知道有多少经营情况不错的企业，就这么被外资吞并，后来很大一部分涉及高精端和高精密的企业被收购以后都被雪藏起来。
这次鲁达打算用同样的办法搞定这两家电器厂，也算是给国内企业提个醒，合资企业能做的手脚太多了，不小心点连骨头都会被吞下去。
他看中的这家电视机厂能够生产半导体收音机，拥有一条黑白电视机的生产线。
他将这家电视机厂买下来后，吴杰就会等待机会进行投资，那时只要从日本引进只落后一代的彩电生产线，他们就可以生产彩色电视机了。
现在国内市场对于电视机的缺口非常大，日本进口的电视质量好，但价格太贵；国内则是质量太差，价格也不是特别便宜。
他们只要能让自己生产的电视找到一个平衡点，保证性能和质量只比索尼差一代的前提下，再把价格定在两者中间，那时凭借他们的广告效应，想要在八十年代成为国产电视的老大，并不算太困难的事情。
当然了，这种引进索尼生产线和技术的产品属于他们旗下的高端产品，他们在引进技术的同时还要在这个基础上进行自研，哪怕消化后的产品比索尼上代产品还要再差一代，但只要肯持续投入，早晚能追得上来。
八十年代初的三星在家用电器领域同样比日本产品差了一大截，但靠着国内市场的支持还是追了上去。
现在利用他们的偶像效应，同样能得到国内市场的支持，但这个市场可要比韩国大多了。
无论电视机，还是洗衣机、电冰箱、空调，他们只要舍得研发，绝对可以让中国家电占领世界的同时，在高端领域也占有一席之地。
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